フォレスタリサーチ＆コンサルティング株式会社
事業内 容
コンサルティング
・コーポレートサステナビリティ支援コンサルティング
非財務情報の開示を充実させ、長期的な視点に立って戦略を立案し行動していくことは、企業が持続的に成長するための重要なポイントになります。
また、カーボンニュートラルに向けた気候変動対策に取り組む企業は確実に増加しており、サプライヤーに対しても脱炭素に向けた目標設定や再エネ調達
を求めるケースは今後さらに増加されることが想定されます。
（主なサービス内容）
・中小企業（サプライヤー）向けの削減目標設定・実行・管理支援
・排出量削減のトランジション戦略開示の支援（第三者的検証への準備・対策を含む）
・上場準備支援コンサルティング
上場準備を進めていらっしゃる会社様が上場目的を達成できるよう着実にサポートします。
（主なサービス内容）
・課題管理表の優先順位付けから、課題解決のためのプロジェクトマネジメント支援
（通常、毎週の定例MTGをベースに必要な作業の稼働）
・組織体制構築支援、規程整備支援、J-sox資料作成支援、内部監査（体制構築～実施・報告まで）支援、Ⅰの部・Ⅱの部作成支援
（上記定例MTGをベースに必要な時期に追加作業を実施）
・地域創生支援コンサルティング
どこの自治体様、企業様も抱えている課題は多いと思いますが、優先順位を決めて限られた経営資源で大きな成果が得られるようにプロジェクトマネジメントを支援します。
・内部監査支援コンサルティング
内部監査は、①組織の運営状況を客観的に評価するアシュアランス業務とともに②継続的な業務改善を行うコンサルティング業務を行います。
会社様の状況により重視される業務割合は変動しますが、会社様にとって有効かつ効率的な内部監査体制の構築・実践を支援します。
教育事業
・SDGｓ・IDGｓ
SDGs（Sustainable Development Goals:持続可能な開発目標）は、「誰一人取り残さない（leave no one behind）」持続可能でよりよい社会の実現を目指す世界共通の目標です。2022年時点のSDGs達成度ランキングによると、日本は163カ国中の19位となっています。
また、SDGｓについて効果的に進めるためには、わたしたちそれぞれの精神面、内面（Inner）も同時に高めていくことが重要です。
IDGs（Inner Development Goals）は、そのためのIDGs（Inner Development Goals）「内面の成長目標」を策定するものです。
５つのカテゴリーがあり、23の項目が提示されています。
Being-あり方
Thinking-考え方
Relating-関わり方
Collaborating-協働
Acting-行動
一緒に学び、理解を深めて、一緒に行動して行きましょう。
・起業教育
社会課題を解決するという点においては、営利企業・非営利企業の垣根はなくなってきていると感じます。ただ、どの組織形態を選択するかにより資金調達の仕方や事業の進め方などは大きく違ってきます。
どの組織・自治体・社会にとってもイノベーションと起業家精神を持ってチャレンジしていくことがこれからの社会においてキーになってきます。
研修形式・個別セッション形式いずれも可能ですのでまずは試してみてください。
・会計・ファイナンス
会計・ファイナンスは公認会計士としての実務を通じて知識・経験を積んできました。
会計・ファイナンスは経理・財務・経営企画のご担当など一部の職制だけでなく、組織へ貢献して成果をあげる必要のある全ての方に必要な基礎知識と考えております。
クライアント様の課題・状況に応じて、コンサルティング形式・研修形式いずれの形もオーダーメードで設計可能です。
研究及び新規事業開発事業
上記のサービス提供に通じてより有益なサービスが提供できるよう常に研究活動を継続し、既存事業への還元をしております。
また、イノベーションは既存の知識の組み合わせといいます。
創造性を発揮し、楽しみながらもスピード感をもって新たな事業の柱の構築を目指し、一緒にプロジェクトマネジメントを進めていきましょう。
その他サービス
同じ場所にて、会計事務所をやっております。（森公認会計士事務所）